武下農園株式会社
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破壊的なモデル

破壊的なモデル

2022/06/05

世の中にあっという間に浸透していく仕組みの変革。。
携帯電話もそうだったけど、直近でいえば、キャッシュレスサービスも。。
身近なところでいえば、オンライン化もすごかった。
確か、ZOOMを覚えたのは2018年くらいだったかな。。そのあとコロナになったのが2020年の4月。。こっから凄まじかった。
絶対にオンラインなんかしないって言ってた研修会社が今は当たり前のようにオンラインやってる。
だから、そんなもの流行らないって迂闊に批判しない方がいい(笑)  YouTubeにいっぱいあるもんね。。
世の中の文化を変えるだけのインパクトがあるスケール。。
いろんなビジネスがあるけど、これはスケールが大きい。
コロナが明けても回復しないビジネスもある。
回復が追い付かない店舗ビジネスもある。
すでに新しいビジネスにチャレンジされてるけど、消費者人口を増やすに至らない、競合の中に突っ込んでいくビジネスをやってある方もいる。
根性論ではなく、仕組みが大事。
今日は改めて仕組みの大事さを感じたセミナーでした。
今の延長線上では未来が見えないという方に向けて、私はオンラインでもリアルでもセミナーを開催しています。
リアルでは大川市のうちの事務所で6月25日19時から開催します。
それ以前でも個別相談は受けてます。
オンラインは毎日のように個別相談対応中。
今は一年以上たって全国組織のマネージャーになりました。
苺農家として国内の消費人口減少の影響を受けずに経営継続していく方法。。
変わらなきゃいけない、変わる理由をもってある方、手段をお探しの方、人口減少、購買者減少に対するうち手をもってない方、個別相談ぜひ連絡ください。
破壊的モデル。。こんな仕組みは日本にありません。
でも日本に入ってきました。
一年以上使った経験も踏まえて、なぜ日本社会にこれが活用できるのかお伝えします。
経営改善のうち手の一つにお問い合わせください。
、「様々な分析 Data analysis 01 商品力 02 Product 投資コスト 03 Cost やす労力 Effort 04 競合は!? Rival 05 タイミング 06 Timing 仕組み Flow of Busines 07 報酬 Last Profit リスク Risk」というテキストの画像のようです
 

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